2024年1月22日下午，包頭北方安全防護(hù)裝備制造有限公司在公司三樓會(huì)議室召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)，公司經(jīng)營(yíng)層領(lǐng)導(dǎo)人員、科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員、班組長(zhǎng)參加了此次會(huì)議。此次會(huì)議由公司黨委書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理張勇在主持。會(huì)上，公司董事會(huì)秘書(shū)、副總經(jīng)理王永勝做了領(lǐng)導(dǎo)干部講評(píng)。

　　公司總經(jīng)理徐志煒做了重要講話。他要求，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要通過(guò)誠(chéng)實(shí)可 靠、公正透明來(lái)建立信任、樹(shù)立威信；通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)展示專(zhuān)業(yè)性、樹(shù)立權(quán)威；通過(guò)明確愿景和使命、設(shè)立合理的目標(biāo)和規(guī)劃、有效地執(zhí)行和監(jiān)控來(lái)傳遞價(jià)值觀，贏得團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可；通過(guò)溝通協(xié)作、達(dá)成共識(shí)來(lái)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)；通過(guò)尊重他人的個(gè)性和差異、鼓勵(lì)他人的努力和成就，完成團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)賦能，實(shí)現(xiàn)人才隊(duì)伍的培養(yǎng)；通過(guò)向員工靠攏、扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)知識(shí)和技能儲(chǔ)備，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新的崗位和挑戰(zhàn)。

　　徐志煒總經(jīng)理強(qiáng)調(diào)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員工作要有主動(dòng)性，要勇于擔(dān)責(zé)，積極尋求辦法解決問(wèn)題，做到進(jìn)不求名、退不避罪；要熟悉分管業(yè)務(wù)，在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域培養(yǎng)人才，具備解決問(wèn)題的渠道和能力；要做好公司大環(huán)境下的定位，樹(shù)立大局觀念，以公司利益為重，守好底線，嚴(yán)控防線；要具備強(qiáng)大的執(zhí)行力，做到事事有反饋，信息真實(shí)準(zhǔn)確。

　　關(guān)于2024年重點(diǎn)工作，徐志煒總經(jīng)理要求，各級(jí)管理人員要緊緊圍繞公司上市工作這一主線，嚴(yán)控成本、全面推進(jìn)精益化智能化管理體系工作，為全面完成2024年各項(xiàng)既定目標(biāo)，打造高質(zhì)量一流裝備制造企業(yè)貢獻(xiàn)智慧和力量。